2012年2月29日水曜日

明日から44期スタート


 弊社の43期が今日で終わり、明日から44期がスタートします。業績の着地は、今の経済・業界の環境からするとありがたい事ですが「まずまず」と言えるかと思います。経営者としての反省点は小さなものまで挙げるとキリが無いのですが、一番の反省は「目標管理」に尽きるかと思います。
 僕の場合は、経営目的・経営理念・経営方針・行動基準があり、長期的なビジョンに基づいて自社のリソースを踏まえた上で、中期的な経営戦略を描き短期的な目標を示してゆくわけですが、目標設定までにエネルギーが偏り、その進捗や達成度や達成する手段や道のりに対する細やかな確認や微調整が疎かになる傾向があるように思います。
 経営を任されてもうすぐ8年になりますが「目標は立てっぱなし、あとは放置で年度末に反省し、結果オーライ」とも言え、目標に対して淡泊であったように思います。中長期的な計画に対し、少々の遅れには目をつむり何となく計画した方向へ船が進んでいれば「まぁ・・よし」としてきましたが、今後は(すでにずっと前から?)それではいけないと思います。我々を取り巻く環境は「恐ろしいスピード」で変化しており、我々の立っている場所だけ地殻変動が起こらないわけでは無く、我々も「恐ろしいスピード」で変化してゆかなければならず、欲を言えばその「恐ろしいスピード」よりもちょっとだけ早くというのが理想だと思います。
 ある同業の経営者は、 「目標に対しては執着し、しつこく、粘り強く、これでもか!というくらいこだわる」 と仰っていましたが、全くそのとおりだと思います。スタッフに嫌なことを言う場面も増え、気が重い部分ありますが経営の目的を満たすためと自分に言い聞かせ、目標に対してコミットし、それに執着し、粘り強く、しつこくやっていこうと思います。根負けしたらしたらだめですよね。
こうしてブログに書くと、僕自身が世の中とコミットしたような気分になるので不思議です。一年後このブログに言い訳を書かなくてもよいように頑張りたいと思います。

>弊社スタッフで読まれた方へ
・・・と言うことですので来年度は、さらにうっとうしい社長になるかも知れませんがよろしくお願いします。(^^)

・来年度の外向きの大きな取り組みは・・・
クリエイター支援工房「DAIMU GRAPHIC STUDIO」をオープンします。

今後ともよろしくお願いします。

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